Headhunting Redefined

Der zentrale Bestandteil unseres Portfolios ist und bleibt die Besetzung von Talenten für das Gesundheitswesen und daran angrenzende Branchen. Diese Disziplin ist und bleibt der Kern unseres Seins und bildet nach wie vor das zentrale Element unseres Selbstverständnisses und des imoxo Logos - der Mensch, seine Mission und die Begegnung mit uns und unseren Kunden. Gestartet auf dem deutschen Gesundheitsmarkt ist es uns gelungen ein tragfähiges Netzwerk aufzubauen und  auch in den Ländermärkten Österreich und Schweiz mit unseren Kunden gemeinsame Erfolge in der Gewinnung von Fach- und Führungskräften herbeizuführen.

Wir begleiten Kandidaten als Fach- oder Führungskraft auf ihrem nächsten Karriereschritt – individuell, vertraulich und mit echter Marktkenntnis. Ob Karriereberatung, Zugang zu verdeckten Vakanzen oder Unterstützung im Bewerbungsprozess: Wir stehen an Ihrer Seite – vom ersten Gespräch bis zum erfolgreichen Einstieg. Unsere Leistungen  erfolgen kostenfrei und stehen für Individualität und Nachhaltigkeit.

Führung als integralen Bestandteil erfolgreicher Organisationen verstehen – und gemeinsam mit unseren Kunden individuelle Programme zur Qualifizierung und Optimierung von Führungskonzepten entwickeln, implementieren und nachhaltig begleiten. Aus über 5.000 Deep-Dives mit Kandidaten wissen wir, wie häufig mangelnde Führungsleitlinien zu Abwanderungstendenzen führen. Jedes nicht verlorene Talent muss nicht an einem sich zunehmend verschärfenden Arbeitsmarkt neu gewonnen werden. imoxo ist somit nicht nur der Partner für die strategische Gewinnung von Talenten, sondern auch für das Halten und Entwickeln von Talenten innerhalb der Organisationsstrukturen unserer Kunden.

Seit über 20 Jahren beschäftigen wir uns mit der Gewinnung von Talenten für Organisationen – stets mit dem Blick auf die dahinterliegenden Strukturen. Bei der Suche nach Talenten unterstützen wir unsere Kunden dabei, Nachteile am Arbeitsmarkt zu vermeiden, indem wir Funktionen korrekt einordnen und an der richtigen Stelle in der Organisation verankern. Wir sind Sparringspartner bei der Frage, ob und wie Fachbereiche aus bestehenden Strukturen heraus entwickelt werden sollen – und wie beispielsweise Führungsebenen sinnvoll implementiert werden können. Dabei entwickeln und diskutieren wir organisationsbezogene Konzepte, liefern relevante Benchmarks und verfolgen konsequent unser Ziel: Mit steigender Führungsebene sollen zunehmend taktische und strategische Aufgaben in den Mittelpunkt rücken.

Dynamisches Unternehmertum ist ein wesentlicher Teil unserer DNA. Unser Ziel besteht darin das, was wir können zu festigen und weiterer Themenstellungen unser Kunden zu antizipieren, zu verstehen und Lösungen zu entwickeln. Unser neuster Zugang zu unserem Leistungsportfolio befasst sich mit dem Aufbau einer internationalen Partnerstruktur und Expertenstruktur zur Integration von medizinischen Talenten in den Arbeitsmarkt der DACH-Region.